制药工程考研，制药工程考研方向及院校选择
近日，医药行业的裁员潮继续，这次是安进和阿斯利康。
01
因药价压力和通胀，安进再裁员450人
安进表示，该公司正在裁员约450人。而今年1月份该公司刚刚裁掉了300名员工。
裁员对安进员工总数的影响不到2%。根据1月份的JPM大会数据，该公司约有24,000名员工。
安进表示：“面对日益加剧的药品价格压力和高通胀水平，我们做出这些改变是为了重新调整我们的支出基础，以便我们能够继续为患者、员工和股东创造价值。”
安进被裁人员将获得遣散费和过渡服务。
在药品定价方面，安进此前曾表示，《通胀削减法案》（简称IRA）可能会影响其业务。安进在去年11月提交给美国证券交易委员会的文件中表示：“IRA的药品定价控制和医疗保险的重新设计可能会对我们的销售（特别是对我们更依赖于医疗保险Medicare报销的产品）、我们的业务和运营结果产生重大不利影响。”
安进拒绝透露具体哪些职位受到了影响，以及哪些地区受到了影响，表示“各种职能”都将受到影响。而安进在今年1月份的裁员“主要”影响了美国商业团队的员工。
过去一年，由于金融市场收紧、临床数据不佳以及药物研发的普遍风险，生物制药公司纷纷裁员。
02
印度出现裁员潮！阿斯利康加入
据印度媒体报道，阿斯利康在印度的初级保健部门采用提议“自愿退休”提的方式解雇了103名员工，以缩减其在印度的销售和营销业务。
阿斯利康该部门主要负责两种药物，β受体阻滞剂Betaloc和用于治疗心脏相关胸痛的Imdur。
阿斯利康在声明中，将这一裁员决策归因于其不断发展的“战略重点”。阿斯利康也表示：“我们正在确保过渡顺利，员工长期以来所做的贡献在离职计划中得到适当反映。”
今年1月，赛诺菲在印度两个疫苗生产基地裁员约800人。赛诺菲将裁员的原因归因于新冠大流行期间印度当地以及全球医疗保健领域的演变使得生产基地的“一些活动不再可行”。因此，赛诺菲为基地的所有员工提供自愿退休计划。两个生产基地主要生产乙型肝炎、白喉和破伤风疫苗，还拥有胰岛素的包装设施。
除此之外，去年，辉瑞、诺华、葛兰素史克也纷纷在印度进行裁员。
03
裁员潮下，药企在推进营销方式革新
据Fierce统计，去年，超百家生物制药公司进行了裁员。
▲2022年，超100家生物制药公司进行了裁员
在所有的裁员中，虽然裁减的职能根据各家情况均不相同，但相对而言，销售人员是最容易受到影响的一批人员。
这不仅仅是由于全球经济环境的影响，各国家的药品定价改革、数字化营销、合作分销等也是重要的影响因素。
去年11月，葛兰素史克决定取消在印度的消费者健康贸易渠道，因此在印度裁掉了大约150名员工。这些员工负责接收药剂师的订单，并确保该公司的消费健康品牌在全国各地的商店都能买到。如今，这可以通过数字方式实现。
去年6月，诺华公布裁员计划，表示未来三年内，瑞士的11400名员工中将有超过10%被“优化”，裁员人数计划1400人。全球范围内，诺华的108000个工作岗位中，会裁撤8000人。而在裁员计划之前的2022年2月，在与印度药企Dr. Reddy’s Laboratories就一些重磅药物达成分销协议后，诺华就已经在印度削减了约400个工作岗位。
同样是去年6月，辉瑞在印度裁员200多名，均为印度销售代表，黄宝瑞表示此举是未来推动数字化转型。此前2个月，辉瑞印度公司公布了数字化升级，以及自愿退休计划。辉瑞正在改变其“进入市场模式”，因此，该公司已经创建了专注于数字参与的新角色。其中一些工作由现有员工承担，而另一些则由新员工承担。这种结构“不幸地要求一些同事在辉瑞之外追求未来的职业生涯”。
受全球经济影响、国际形势的变化、新药的研发难、竞争激烈的市场竞争以及行融资受阻等诸多情况，大型药企加速转型，裁员新闻频现。
不过，实际上，依然有很多药企在招兵买马，企业对人才的争夺也是不惜代价，就像辉瑞印度裁员的同时，也在招聘新员工承担职责。因此，敢于探索事情新边界，努力让自己变成那个不可替代的人，你也将是企业争抢的人。
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